“Juega cada partido como si fuera el último”

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“Juega cada partido como si fuera el último”

Artículo de Miguel Ángel Martín Martín

frase del Cholo Simeone

“Juega cada partido como si fuera el último” es una frase de motivación que el Cholo Simeone impregna en su grupo, en su equipo y a toda la afición del Atlético de Madrid. Esta frase, junto a otras, se ha convertido en la seña de identidad de una empresa, de una sociedad anónima deportiva que compite en el mundo del deporte profesional no solo por ganar títulos; sino por ganarse el afecto, el amor a una filosofía que otorga felicidad, pertenencia a grupo, ilusión, esperanza…

Si las personas buscaran éxito deportivo solo; no habría deporte profesional. No habría ninguna competición pues solo los grandes equipos tendrían afición pero; no tendrían contrarios con los que enfrentarse, con quién competir y a quién ganar. Para que algo sobreviva como un deporte, un concurso televisivo o una gala debe haber competición. Deben existir equipos, personas, empresas que compitan por obtener un premio, por el reconocimiento de un éxito. Si no existe nada de esto, si no se crea un ambiente de esfuerzo, un ambiente de pelea por obtener y conseguir el éxito compitiendo, entonces, la depresión entrará en nuestras vidas personales, profesionales y empresariales.

“Juega cada partido como si fuera el último” es una filosofía sobre la que un grupo de profesionales basa su estrategia de trabajo cada día. Cada día se preparan para ganar el siguiente partido. Cada día es un entrenamiento pensando en el partido más próximo. Una filosofía que no deja llevar la mente más allá de lo más próximo, que no te permite relajarte. Es una filosofía que lleva al éxito pues la suma del partido a partido da como resultado un premio en forma de título, de clasificación o de reconocimiento. No es el cuento de lechera.

En la dirección de nuestra empresa, en la motivación de nuestro equipo de trabajo ¿qué filosofía es la que impera? En el desempeño de nuestras funciones ejecutivas ¿cuál es la filosofía de nuestro protocolo de trabajo? En definitiva, ¿somos conscientes de la misión y de la visión de nuestra empresa? ¿Tenemos una filosofía actual, válida y efectiva para nuestra gente? ¿Nuestra estrategia está basada en impulsos, en ideas espontáneas, por que lo hace el de enfrente?

Acabamos de comenzar un año nuevo y estamos analizando los datos económicos de facturación, rentabilidades, ratios, deudas… y tal vez no estemos analizando el grado de motivación, el grado de implicación de nuestra gente, de nuestro equipo. Tal vez no sepamos si son felices o no lo son. Si creen que podrán dar más de si mismos para este nuevo año. Posiblemente ignoremos si están motivados para lograr un nuevo reto o están desmotivados, con la moral baja mirando el reloj constantemente; viviendo la lentitud del paso del tiempo. Una empresa feliz es una empresa exitosa.

“Juega cada partido como si fuera el último” puede ser adaptado a la realidad de cada empresa, a cada departamento, a cada actividad…

  • Trata a cada cliente como si fuera el único
  • Trabaja cada proyecto como si fuera el último
  • Termina cada actividad como si fuera la última que fueras a hacer
  • Inicia cada campaña como si fuera la última
  • Emprende cada viaje como si fuera el último
  • Responde a cada llamada como si fuera la última
  • Contesta a cada correo electrónico como si fuera la última vez que escribieras a esa persona/empresa

El mundo internacional, el mundo globalizado es como jugar las competiciones europeas en el mundo del fútbol. Jugarlas es ya un éxito para algunos clubes. Pasar de octavos un privilegio y la calificación de una “buena temporada”. Tener posibilidad de ganar la Champion o la Europa league hacer perdurar a la empresa a lo largo de los siguientes lustros y seguir poder compitiendo en los años siguientes. Ganarlas es convertirse en empresa líder y ser referente en el sector y en el mercado. Es no tener que explicar o hablar de la empresa puesto que ya se la conoce. Es lograr que los clientes se pongan o te devuelvan las llamadas

Su empresa debe contar con una filosofía, con una estrategia que permita a su gente ser feliz en su trabajo. Los profesionales están felices cuando están motivados, cuando están entregados al logro de objetivos, a conseguir éxitos. Ha decir con orgullo yo trabajo en la empresa. Ha dejar la empresa con lágrimas si sus objetivos personales no pueden realizarse en la empresa y por eso deben dejarla, como ha sido el caso de Raúl García. Un capitán del equipo que se marchó a otro club donde tenía más posibilidades de jugar más partidos a principio de temporada. Su gente abandona la empresa con alegría o con pesar. ¿Se van tristes por perder un trabajo o por dejar la empresa?

Escríbame y déjeme ayudarle a crear esa filosofía de trabajo, de motivación a su equipo de ventas internacionales.

“Si cree y se trabaja: se puede” Cholo Simeone

 

contacto@miguelangelmartinmartin.com

www.miguelangelmartinmartin.com

About the author

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Miguel Ángel Martín Martín es estratega de internacionalización, formador y conferenciante en habilidades y técnicas del comercio exterior. Es un referente del comercio exterior como Presidente Ejecutivo de INFEBEX y Presidente Fundador de ACOCEX

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