Asesor Estratégico de Internacionalización -

Identificación del Servicio:

“Asesor Estratégico de Internacionalización” una denominación muy directa para indicar que ayudo a tomar decisiones a la dirección, a la gerencia, a la presidencia o la persona responsable de diseñar y de definir la forma de relacionar a la empresa con el exterior. La duda, las discrepancias entre los miembros del equipo directivo son tratadas desde un punto de vista objetivo, desde criterios técnicos ayudando a trazar los caminos en el ámbito del comercio exterior. Contratarme para este servicio, supone tener una visión correcta de la realidad en términos de internacionalización. Supone facilitar la información necesaria para tomar decisiones eliminando la duda y clarificando los riesgos.

Dirigido a:

  • Empresarios
  • Gerentes
  • CEOs
  • Directores de Internacional
  • Empresas familiares (identificación del proceso de internacionalización)


Aspectos/temáticas:

  • Es correcta la organización del departamento de internacional.
  • El Marketing Mix internacional es el correcto o el adecuado.
  • Se está acudiendo a mercado más complicados habiendo otros más rentables.
  • Determinar si la empresa está vendiendo lo que podría vender o está por debajo de sus posibilidades.
  • Se sabe por qué los clientes extranjeros van a querer comprar los productos o servicios de la empresa
  • El organigrama de la empresa es el adecuado para su internacionalización
  • Coaching a la dirección, a la presidencia o a la gerencia en términos de internacionalización.

Metodología:

Lo realizo a través de reuniones personales con la gerencia y la combinación de diferentes técnicas con las personas implicadas en la internacionalización. Toda la información es confidencial.

Una vez tengo un diagnóstico de situación de la empresa y su comprataiva con el mercado y el sector propongo una serie de acciones y de estrategias para su ejecución.

Beneficio:

  • Una mayor motivación de los equipos de trabajo
  • Una Dirección por objetivos
  • Un incremento del volumen de facturación entorno a un 20% – 30% el primer año
  • Uma mayor identificación a la empresa en el mercado.